Ескірген жүйелерді бизнесті тоқтатпай жаңартамыз: тәуекелдерді бағалап, миграция жоспарын жасап, проблемалы компоненттерді кезеңмен ауыстырамыз.
Қызметті нақты бағыттарға бөлеміз: талдау мен архитектурадан бастап іске қосу, сапаны бақылау және өнімді әрі қарай дамытуға дейін.
Талаптарды талдап, «Техникалық аудит және тәуекелдер картасы» бағытын пайдаланушы рөлдері, деректер және өнім шектеулеріне сай жобалаймыз.
Команда келісілген жоспар, түсінікті жұмыс көлемі және өлшенетін нәтиже критерийлерін алады.
«Код пен архитектураны рефакторингтеу» бағытын ортақ архитектураға енгізіп, қолданыстағы сервистер және бизнес-процестермен байланыстырамыз.
Деректер мен операциялар артық қолмен көшірусіз бір жүйеде жұмыс істейді.
«Деректер мен инфрақұрылымды көшіру» бағытын прототиптен production-ға дейін кезең-кезеңімен іске қосып, негізгі сценарийлерді тексереміз.
Тәуекелдер релизге дейін анықталып, іске қосу болжамды және кезеңді өтеді.
«Сервисті тоқтатпай кезеңдік көшіру» бағытын баптап, бақылаймыз, құжаттаймыз және әрі қарай дамытуға дайындаймыз.
Шешім тұрақты, басқарылатын және жүктеме мен функциялардың өсуіне дайын болады.
